۵ راهی که شما را از خوب هم بهتر می‌کند

۱۳۹۶/۰۵/۱۵ بدون نظر انگیزشی, سبک زندگی, موفقیت

خیلی ها از نظر خودشان در بهترین وضعیت و عملکرد هستند اما در محیط کاری در سطح بهترین ها نیستند. خب چه کاری می‌تواند عملکرد و بهره وری شما را افزایش بدهد.

.

  • شما شخصی هستید که دارید تمام تلاشتان را می‌کنید تا به سطحی بالا در محیط کاری خودتان برسید و قطعا از داشتن یک زندگی خوب و با رفاه مناسب بدتون نمیاید اگر واقعا همچین حسی دارید خوب است، چون این امری ذاتی در وجود همه افراد است که سعی می‌کند به آنچه که می‌خواهد دست یابد.
  • چند وقتی می‌شود که روشی به نام Return on Effort ابداع شده که در کل به این معنی است که شما کاری را که قرار است در مدت زمان مشخصی انجام بدهید را به صورت فشرده تر و در نتیجه در زمان کمتر و با انرژی کمتر همان کار را انجام بدهید که البته در این شیوه ها پایداری افراد هم یکی از مهمترین فاکتورهای موفقیت به حساب میاید چون همیشه قرار نیست که شما نتیجه دلخواه را بگیرید. اما می‌توانید تلاش کنید تا به بهترین نتیجه ایی که می‌خواهید دست یابید.
  • رسیدن به نتایج مثبت می‌تواند رضایت بخش باشد اما رسیدن به نتیجه خودش در سه سطح تقسیم بندی می‌شود که در مرحله اول افراد و یا سازمان هایی قرار دارند که اغلب از هر کاری که می‌کنند می‌توانند به نتیجه دل‌خواهی برسند. مرحله دوم هم افرادی قرار دارند که متاسفانه سعی می‌کنند خیلی سریع به نتیجه کاری برسند که کمی زمان میبرد، غالبا این افراد دائم با شکست مواجه می‌شوند. در مرحله سوم هم افراد و یا بیشتر سازمان هایی قرار دارند که تلاش می‌کنند تا به نتایجی دست یابند که از قبل بهتر بوده و بیشرفت بیشتری را داشته باشند.
  • تا به حال حتما با واژه اعتماد به نفس کاذب آشنا شدید البته این در مورد افرادی صدق می‌کند که فکر می‌کنند در زمینه کاری خودشان بهترینند اما این نکته را هیچ موقع فراموش نکنید که همیشه از شما بهتری هم یا وجود داره و یا به وجود میاید چون این افراد با غروری که دارند عموما تصمیماتی می‌گیرند که باعث می‌شود تا رقبای آنها قدرت بیشتری پیدا کنند و یه جورایی خودشان باعث نابودی خودشان می‌شوند.

برای اینکه بتوانید روشی را که به نتیجه بهتر می‌رسید، تغییر بدهید باید باوری را که دارید تغییر بدهید.

همانطور که در بالا براتون گفتیم رسیدن به نتیجه مطلوب سه سطح داره که در سطح اول شرکت ها و افرادی بودن که در اغلب کارها به نتیجه دلخواه دست پیدا می‌کردن و همین امر موجب میشد تا آنها ریسک پذیری بالایی را نداشته باشند چون معتقدند که در حاشیه امنیت بودن مهمتر از اقدامات هیجانی است، به همین خاطر از خلاقیت و نوآوری کمتری برخوردارند چون به ندرت این امنیت نسبی رو بهم می‌زنند.

در مورد دوم که شامل شرکت های بزرگ تجاری میشه می‌بینیم که آنها با کسب موفقیت سعی می‌کنند تا به موفقیت های بزرگتر دست پیدا کنند که این خود نشان دهنده طرز فکری استراتژیک می‌باشد از این رو این شرکت ها در تلاشند تا با ایجاد استراتژی های کارآمد و منظم بتوانند عرصه موفقیت خودشان را گسترش بدهند اما مسلط شدن بر بازار مصرف هم به این سادگی ها رخ نمی‌دهد و ممکن است که این قدرت طلبی به خودی خود به بزرگترین دشمن آنها تبدیل بشود.

تسلط پیدا کردن بر بازار نیازمند طرز فکر های خاصی است که شاید از عهده هر کسی برنیاید اما در مطالعاتی که طی ۲۵ سال روی برندهای مطرح دنیا صورت گرفته نشان می‌دهد که رسیدن به این قدرت در بین مصرف کننده ها دارای ۵ مرحله است که در زیر براتون معرفی میکنیم.

  • داشتن یک چشم انداز وسیع و درک درست آن برای رسیدن به آنچه برنامه ریزی کرده ایم.
  • سعی بر یادگیری بیشتر و بهبود شرایط کاری.
  • توان تفکر بر برنامه ها در دراز مدت و تحلیل نتایج کارها.
  • میل دستیابی به کمال که می‌تواند برای همه مهم باشد چون در این صورت شما می‌دانید که چه کاری را در چه زمان و موقعی انجام بدهید.
  • توانایی تبدیل چالش ها به فرصت.

خیلی از افراد فکر می‌کنند با کار سخت می‌توانند به زندگی رویایی که دارند دست پیدا کنند اما طرز فکر در این افراد نشان می‌دهد که آنها نسبت به اتفاقات بی تفاوتند و هر تغییر را تهدیدی علیه خودشان میبینند اغلب این افراد سعی بر این دارند تا تمام امکانات را برای رفاه داشتن در زندگی بدست بیارند. اعتقاد داشتن به هر کاری می‌تواند شما را مجاب بکند تا آن کار را انجام بدهید. در واقع شما اعمالی را انجام می‌دهید که واقعا بهشون باور دارید و این ذهن شماست که سعی می‌کند تا شما را در این مسیر هدایت کند.

اگر می‌خواهید نتیجه کاری راتغییر بدهید باید باوری را که به آن کار دارید عوض کنید. همیشه با کمی فکر کردن می‌بینید که گزینه های بهتری هم برای انجام امور وجود دارد.

.

برچسب ها

ارسال نظر شما

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *